Синергия и системное видение

(Сентябрь 2025) | ATI Project — молодое бюро (средний возраст ее сотрудников составляет 34 года), которое использует синергию и мультидисциплинарный подход к проектированию в свежем и инновационном ключе. Команда профессионалов, ориентированных на устойчивое развитие как источник вдохновения и конечную цель своих исследований и разработок, а также главную составляющую комплексных процессов фирмы, рассматривающая это как параметр целесообразности инвестиций для клиентов и заказчиков, тесно связанный с формированием общественного сознания.

Бюро ATI Project возникло благодаря встрече инж. Луки Серри и инж. арх. Бранко Зрнича: опираясь на свои передовые умения и навыки в двух ключевых секторах строительства с низким энергопотреблением — в прикладной энергетике и биоклиматике — они основали проектное бюро, намереваясь интегрировать все этапы проектирования в гармоничный творческий процесс, предполагающий одновременную работу штатной команды разных специалистов. Коллектив ATI Project насчитывает более 350 специалистов, которые выполняет широкий спектр работ — от архитектурного и структурно-планировочного проектирования до руководства строительными работами и управления объектом — для организации комплексного BIM-проектирования, в котором все больше внимания уделяется потреблению ресурсов, расходам на управление и экономической эффективности. ATI Project постоянно развивается как на территории Италии, так и за рубежом, специализируясь на проектировании общественных зданий и корпоративных штаб-квартир, непрерывно стремясь к инновационным решениям в соответствии с концепцией устойчивого развития.

Сотрудники работают конструктивно, в неформальном формате, выступая за позитивные преобразования, руководствуясь передовым опытом, но при этом «Мечтать недостаточно. Мы привыкли строить», — так утверждают оба основателя Лука Серри и Бранко Зрнич.

 

Как возникло бюро ATI Project и почему вы его так назвали?

В основе ATI Project — стремление реализовать модель проектирования, способную объединить архитектуру, инженерию и устойчивое развитие в полностью интегрированный процесс, в контексте, где это все еще было неструктурированным и мало распространенным. Мы сразу совместили все свои взаимодополняющие умения и навыки: Бранко — в архитектурном и структурном проектировании, Лука — в сфере инженерных сетей и энергетики. Такая идея возникла на курсе CasaClima в городе Больцано, который мы вместе проходили и где мы обнаружили, что мы оба разделяем общее видение и желание внедрить концепции интегрированного проектирования и устойчивого развития в повседневные рабочие процессы. «ATI Project» — сокращенное название от Architecture Technology Integrated Project, которое отражает этот подход, основанный на интеграции различных направлений, сознательном использовании технологий и приверженности ответственному проектированию.

 

 

В чем заключается ваша концепция проектирования и предпринимательское видение?

В своих проектах мы руководствуемся тремя основными принципами: устойчивое развитие, инновации и сотрудничество. С самого начала мы инвестировали в мультидисциплинарность, стремясь достичь реального слияния архитектуры, инжиниринга и технологий. Наше бюро было основано в 2011 году, а уже в 2012 году мы внедрили BIM в качестве повседневного рабочего инструмента. Это позволило нам выработать надежный, структурированный метод, который способствует сотрудничеству команд специалистов различных направлений с самых первых этапов. Для нас комплексное проектирование — это не просто методика работы, а конкретный подход к проектам: системное видение, междисциплинарная синергия и внимательное отслеживание качества процесса и результата.

 

Таким образом, для вас характерны комплексное проектирование, синергия и междисциплинарный подход к проектированию, командный дух, целостный подход. Как вы ведете совместную работу?

Командная работа лежит в основе всего нашего рабочего процесса. Команды составлены с учетом сфер компетенции, но при этом в фокусе всегда остается взаимодействие различных дисциплин. Каждый проект с самых ранних стадий выполняется в среде открытого и непрерывного диалога с участием архитекторов, инженеров, специалистов по устойчивому развитию и других технических специальностей. Мы используем цифровые инструменты сотрудничества и работаем в четко установленном порядке, но то, что действительно характеризует наш метод, — это культура совместной работы: распределенная ответственность, автономия, доверие и понимание ценности вклада каждого человека.

 

 

Еще одной важной темой ваших проектов является устойчивая архитектура, которая сводит к минимуму негативное влияние на окружающую среду. Какие ваши основные проекты приобрели в этом существенное значение и важность?

Среди проектов, которые стали значимыми для нашего роста, несомненно, стоит назвать новый Административный центр компании Forti Holding в н.п. Монтакьелло провинции Пиза: первый тендер выигран в 2012 году и стал первой настоящей проверкой для нашего интегрированного подхода, это первое офисное здание в Тоскане, получившее сертификат LEED Gold. Потом следует CH0 — наш кохаузинг CoHousing Zero, спроектированный и построенный в 2014-2015 годах молодой командой для молодой команды — нас самих. Это был первый кохаузинг, построенный в Пизе, с деревянной конструкцией, двенадцатью квартирами, в восьми из которых поселились члены нашего коллектива. В 2016 году мы получили три комплексных подряда на три государственные школы — Школу им. Дино Компаньи во Флоренции, Школу на улице Строцци и Школу на улице Брокки в Милане, благодаря чему мы укрепили свои позиции в сфере образования, которую мы считаем центральной в связи с ее социальной значимостью и пользой для общества. Далее была Европа: строительство Nyt OUH — новой университетской больницы в городе Оденсе, Дания. Это стало для нас одной из самых сложных задач за всё время нашего существования. Проектирование для итальянского совместного предприятия CMB-Itinera по замыслу фирмы CF Møller вовлекло нас в проект строительства одной из крупнейших больниц в Европе, что дало импульс к освоению новых навыков, расширению организационной структуры и пониманию глобальных процессов. И, наконец, Пиза. О том, как мы связаны с этим городом, расскажут два проекта: новый спорткомплекс Pisa Training Centre для спортивного клуба Pisa Sporting Club и Torre Nord — первая в городе бизнес-башня, построенная в рамках более масштабного преобразования района Чизанелло, которое предполагает серьезные изменения в профессиональной и городской жизни города.

 

А ваша новая штаб-квартира в Пизе…

Наша новая штаб-квартира будет располагаться прямо в бизнес-центре Torre Nord, но для нас это не просто переезд, а переход на новый уровень зрелости. В течение нескольких лет мы росли и развивались и, наконец, настало время искать помещение, которое бы отражало нашу сущность: сплоченную, динамичную команду, открытую для инноваций и новых идей. Мы займём половину башни, а во второй половине уже размещаются различные специалисты и организации, которых объединяет проактивный подход, любопытство и дальновидность. Именно в таком окружении мы нуждаемся: не изолированный офис, а среди развивающейся экосистемы. Кроме того, мы решили инвестировать в Пизу, город, где мы учились и где родилась фирма ATI, потому что понимаем его ценность и потенциал. Torre Nord станет не просто местом работы, а оживленным объектом городской инфраструктуры: пространством, способным генерировать связи, привлекать ценных специалистов и создавать новые эффекты синергии между сотрудниками, компаниями и нашим краем.

 

 

ATI Project — молодое бюро, состоящее из «местных»: можете ли вы привести примеры проектов, в которых вы использовали методологию BIM инновационным образом, а также других проектов, в которых вы использовали искусственный интеллект?

На протяжении многих лет наш отдел научных исследований и разработок уделяет много рабочего времени изучению применения искусственного интеллекта для решения задач в сфере AEC (архитектура, инжиниринг, строительство). Эта отрасль непрерывно развивается и уже внесла серьезные коррективы в наш подход к проектированию. Мы используем ИИ для анализа данных, визуализации концепций и оптимизации обратной связи при проектировании. Мы также внедряем его в свои процессы анализа жизненного цикла (LCA) и оценки стоимости жизненного цикла (LCC), выполняя обработку данных через свои внутренние базы всё более доскональным и рациональным образом. Для нас ИИ не заменяет творческий подход, а является дополнением к нему. Он ускоряет поиск, делает оценку более точной, а сравнение более тщательным. В этой области всё очень быстро меняется, и мы продолжаем инвестировать время, силы, умения и навыки, чтобы выявлять и внедрять все возможные варианты применения.

 

Вы использовали керамику в своих проектах? Как вы считаете, есть ли у нее перспективы развития в сфере проектирования в будущем?

Однозначно да. Такой материал как керамика мы внимательно и бережно используем разнообразными способами. Она применяется как для напольного покрытия и облицовки стен в помещениях, где придает пространству функциональность и индивидуальность, так и в более сложных технических решениях, например, в вентфасадах, формируя характер здания и повышая его энергоэффективность. Этот материал используется с древних времен, но не теряет своей актуальности и способен полностью отвечать современным требованиям. Он легко адаптируется к различным условиям и сочетается с другими материалами и архитектурными стилями, за счет чего часто становится центральным элементом в наших проектах, определяя его уникальность.