Synergie et vision systémique

(Septembre 2025) | ATI Project est un jeune cabinet dont la moyenne d’âge des membres est de 34 ans, qui interprète de manière fraîche et innovante une approche synergique et multidisciplinaire de la conception. Une équipe de professionnels qui considèrent la durabilité comme une source d’inspiration et l’objectif ultime de leurs recherches, qui devient le protagoniste des processus intégrés du cabinet, le paramètre de faisabilité des investissements des clients et des donneurs d’ordre et le centre d’une sensibilité renouvelée de la société.

ATI Project est né de la rencontre entre l’ingénieur Luca Serri et l’ingénieur architecte Branko Zrnic : forts de leurs compétences de pointe dans les deux secteurs clés de la construction à faible consommation – respectivement dans le domaine de l’énergie appliquée et dans le domaine de l’architecture bioclimatique – ils fondent le bureau d’études en réponse à la nécessité d’intégrer toutes les phases de la conception dans un processus créatif harmonieux grâce à une équipe interne aux compétences multiples. Avec une équipe de plus de 350 techniciens, ATI Project couvre tous les domaines, de la conception architecturale et structurelle à la direction des travaux et à la gestion du chantier, afin d’obtenir une conception BIM intégrée toujours plus attentive à la consommation des ressources, aux coûts de gestion et à la rentabilité économique. ATI Project est en croissance constante tant en Italie qu’à l’étranger, spécialisé dans la conception de bâtiments publics et de sièges sociaux, dans une recherche constante de solutions innovantes et durables.

Concrets et informels, ils sont les porte-parole d’une transformation positive en mettant en œuvre de bonnes pratiques communes, mais « Imaginer ne suffit pas. Nous avons l’habitude de construire », précisent les deux fondateurs Luca Serri et Branko Zrnic.

 

Comment est né ATI Project et pourquoi avez-vous choisi ce nom ? 

ATI Project est né de l’idée d’adopter un modèle de conception capable d’allier architecture, ingénierie et durabilité dans un processus véritablement intégré, dans un contexte où celui-ci était encore peu structuré et répandu. Nous avons immédiatement mis en commun nos compétences complémentaires : Branko dans la conception architecturale et structurelle, Luca dans le domaine des installations et de l’énergie. L’intuition est née lors d’un cours CasaClima à Bolzano, que nous avons suivi ensemble et qui nous a permis de reconnaître une vision commune : croire en la conception intégrée durable comme pratique concrète et quotidienne. Le nom « ATI Project », acronyme de Architecture Technology Integrated Project, résume précisément cela, une approche fondée sur l’intégration des disciplines, l’utilisation consciente de la technologie et l’engagement en faveur d’une conception responsable.

 

 

Quelle est votre philosophie en matière de conception et votre vision entrepreneuriale ?

Trois principes fondamentaux guident chacun de nos projets : durabilité, innovation et collaboration. Depuis nos débuts, nous avons investi dans la multidisciplinarité, en misant sur une véritable intégration entre architecture, ingénierie et technologies. Notre cabinet a été fondé en 2011, et dès 2012, nous avons adopté le BIM comme outil de travail quotidien. Cela nous a permis de développer une méthode solide et structurée qui favorise la collaboration entre des équipes aux compétences différentes dès les premières phases. Pour nous, la conception intégrée n’est pas seulement une technique opérationnelle, mais une manière concrète d’aborder le projet : avec une vision systémique, une synergie entre les disciplines et une attention constante à la qualité du processus, ainsi qu’au résultat.

 

Vous vous caractérisez donc par une conception intégrée, une approche synergique et multidisciplinaire de la conception, la force de l’équipe, une approche holistique. Comment travaillez-vous ensemble ?

Le travail d’équipe est à la base de notre mode de fonctionnement. Les équipes sont structurées par compétences, mais toujours avec une attention particulière portée à la confrontation entre les différentes disciplines. Chaque projet prend forme à partir d’un dialogue ouvert et continu, qui implique dès les premières étapes des architectes, des ingénieurs, des spécialistes en durabilité et d’autres techniciens. Nous utilisons des outils numériques collaboratifs et des processus bien définis, mais ce qui caractérise vraiment notre méthode, c’est la culture du travail partagé : responsabilité partagée, autonomie, confiance et valorisation de la contribution de chacun.

 

 

Un autre thème central important dans vos projets est la construction durable et à faible impact environnemental. Quels sont vos principaux projets qui ont marqué des étapes significatives ?

Parmi les projets qui ont le plus marqué notre croissance, il y a certainement le nouveau Centro Direzionale di Forti Holding à Montacchiello, Pise :  premier concours remporté en 2012, premier véritable test pour notre approche intégrée et premier immeuble de bureaux en Toscane à avoir obtenu la certification LEED Gold. Vient ensuite CH0 – notre CoHousing Zero – conçu et construit entre 2014 et 2015 par une équipe jeune, pour une équipe jeune : nous-mêmes. Cela a été le premier cohousing réalisé à Pise avec une structure en bois, douze appartements, dont huit sont devenus le domicile des membres de notre équipe. En 2016, trois marchés intégrés remportés pour autant d’écoles publiques – la Scuola Dino Compagni à Florence, la Scuola di Via Strozzi et celle de Via Brocchi à Milan – nous ont consolidés dans le monde de l’éducation, un domaine que nous considérons comme central en raison de son impact social et de la valeur qu’il peut apporter à la communauté. Puis l’Europe : avec le Nyt OUH, le nouvel hôpital universitaire d’Odense, au Danemark, nous avons relevé l’un des défis les plus complexes de notre histoire. La conception, développée pour la coentreprise italienne CMB-Itinera sur le concept de CF Møller, nous a impliqués dans l’un des plus grands projets hospitaliers d’Europe, nous poussant à nous développer en termes de compétences, de structure organisationnelle et de vision internationale. Enfin, Pise. Deux projets qui témoignent de notre lien avec la ville : le nouveau Pisa Training Centre pour le Pisa Sporting Club, et Torre Nord, première tour d’affaires de la ville et partie intégrante d’un vaste processus de régénération du quartier de Cisanello, destiné à devenir une nouvelle référence pour la vie professionnelle et urbaine de la ville.

 

Et votre nouveau siège à Pise…

Notre nouveau siège sera situé dans la Torre Nord, mais plus qu’un simple déménagement, cela représente pour nous un passage à la maturité. Après des années de croissance, nous recherchions un espace qui reflète ce que nous sommes : une équipe soudée, dynamique, ouverte à l’innovation et à la contamination. Nous occuperons la moitié de la tour, tandis que l’autre moitié est déjà occupée par des entreprises et des professionnels différents, mais qui partagent une attitude proactive, curieuse et visionnaire. C’est le contexte que nous recherchions : non pas un siège isolé, mais une partie d’un écosystème en évolution. Nous avons également choisi d’investir à Pise, la ville où nous avons étudié et où ATI est née, car nous croyons en sa valeur et son potentiel. La Torre Nord ne sera pas seulement un lieu de travail, mais un nœud actif dans le réseau de la ville : un espace capable de générer des connexions, d’attirer des talents et de faire naître de nouvelles synergies entre les professionnels, les entreprises et le territoire.

 

 

ATI Project est un jeune cabinet composé de « natifs » : pouvez-vous nous donner des exemples de projets réalisés dans lesquels vous avez utilisé de manière innovante la méthodologie BIM et d’autres dans lesquels vous avez utilisé l’intelligence artificielle ?

Depuis des années, notre équipe de recherche et développement consacre une partie importante de son travail à l’exploration de l’intelligence artificielle appliquée au secteur AEC. Il s’agit d’un domaine en constante évolution, qui transforme déjà concrètement notre approche de la conception. Nous utilisons l’IA pour l’analyse des données, la visualisation des concepts et l’optimisation des retours d’information sur les projets. Nous l’introduisons également dans les processus d’analyse LCA et LCC, en exploitant notre base de données interne pour des traitements toujours plus approfondis et efficaces. Pour nous, l’IA ne remplace pas la créativité, elle l’amplifie. Elle rend l’exploration plus rapide, l’évaluation plus précise, la comparaison plus approfondie. C’est un domaine en rapide mutation, et nous continuons à investir du temps, de l’énergie et des compétences pour comprendre et intégrer chaque application potentielle.

 

Avez-vous utilisé la céramique dans vos projets ? Selon vous, peut-elle avoir un potentiel de développement dans la conception du futur ?

Absolument, la céramique est un matériau que nous utilisons avec attention et soin de multiples façons. Elle est présente aussi bien dans les sols et les revêtements intérieurs, où elle met en valeur les espaces avec fonctionnalité et personnalité, que dans des contextes plus techniques tels que les façades ventilées, contribuant à la fois au caractère et à l’efficacité des bâtiments. C’est un matériau ancien mais en constante évolution, capable de répondre aux besoins contemporains. Sa capacité à s’adapter à différents contextes et à dialoguer avec d’autres matériaux et langages architecturaux en fait pour nous un élément qui contribue souvent à définir l’identité de nos projets.